La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) représente un enjeu sociétal que les entreprises doivent considérer comme un enjeu stratégique, car c’est un levier de croissance. Elle peut être aussi considérée comme un outil pour se préparer aux risques auxquels les parties prenantes de l’entreprise pourraient être exposées, si elles ne changent pas leur comportement et n’assurent pas la durabilité à moyen et long terme.

On reviendra sur cette notion de durabilité à la fin de cet article avec Isabelle Albert auteur du livre « Tech it Green. Transformation numérique et transition écologique : construire la double révolution du 21e siècle ».

La RSE désigne la contribution positive des entreprises aux enjeux du développement durable via différentes prises d’initiatives : sociales, économiques & environnementales. L’objectif est donc de donner l’occasion aux entreprises de mesurer l’impact social, économique et environnemental de leurs activités, afin d’identifier les enjeux et les limites inhérentes.

Ce pilier vise à assurer l’équité social et le bien-être des salariés par ces mesures :

• Assurer l’égalité des chances
• Lutter contre toute forme de discrimination
• Faire respecter pleinement le droit du travail et les droits de l’Homme
• Mettre en place une démarche de QVT (Qualité de Vie au Travail)

Au niveau des enjeux de l’entreprise cela assure son image en tant que marque employeur responsable, cela fidélise les salariés et augmente leur productivité.

D’autre part, grâce à ses activités RSE, elle peut attirer des investisseurs potentiels qui privilégieront des entreprises durables.

Par conséquent, la performance de l’entreprise est assurée et les coûts de recrutement et de rotation sont faibles.

Ce pilier-ci prend en considération toutes les parties prenantes (internes et externes) de l’entreprise afin d’améliorer durablement les modèles de production et de consommation.

La RSE permet alors d’être dans une démarche de valeur partagée qui peut se faire par :

• La garantie de bonnes relations avec les fournisseurs de préférence locaux
• La satisfaction et la fidélité des clients grâce à une qualité de service
• La transparence envers les clients sur les procédés de production & fabrication
• Le dialogue avec l’ensemble de ses acteurs pour les intégrer à sa démarche RSE
• L’optimisation des coûts et une information lucide pour les investisseurs
• L’anticipation des risques sociaux-économiques.

Ainsi la RSE et la performance économique vont de pair assurant sa pérennité durablement. Des normes comme ISO 26000 sont attribuées renforçant son image de marque et permettant de se distinguer éthiquement de ses concurrents.

Ce dernier pilier lutte contre tout impact négatif sur l’environnement de l’entreprise. Préserver l’environnement, la diversité biologique et les ressources naturelles sont plus qu’une préoccupation aujourd’hui, mais une nécessité pour assurer les besoins de demain.

Des actions peuvent se faire à petite et grande échelle dans l’entreprise pour un bien-être global comme :

• Adopter un processus visant à réduire ses émissions de gaz à effet de serre (GES)
• Concevoir ses produits ou services de manière éco-responsable
• Réduire les consommations d’énergie
• Mettre en place un livrable sur les gestes pour préserver l’environnement et les ressources naturelles (tri des déchets, usage des impressions, utilisation des appareils etc..).

D’autres conseils utiles dans son usage numérique dans ce post ;

Ces mesures ont un impact particulier sur l’économie financière de l’entreprise et contribuent à l’atteinte des objectifs stratégiques et financiers. Par exemple, l‘épuisement des ressources et le changement climatique (inondations, sécheresses) peuvent affecter les activités et compromettre la pérennité d’une entreprise.

La RSE aide donc les entreprises à agir de manière proactive et à innover sur des pratiques peu connues en matière d’éco-responsabilité.

“Et si on allait plus loin que la “simple” question de RSE : il est urgent de sortir la RSE de son simple rôle communicationnel pour intégrer les enjeux de la durabilité à tous les niveaux de l’entreprise au cœur de son business model et avec toutes ses parties prenantes externes et internes

Intégrer le développement durable permet de redonner du sens aux salariés dans leur activité quotidienne, de les mobiliser autour de projets durables au sein de l’entreprise.

C’est un réel atout pour une marque employeur aujourd’hui en termes d’attractivité pour les recrutements. Il y a une réelle demande aujourd’hui, à l’image des fresques du climat.

Le deuxième enjeu pour les organisations est de réellement intégrer la durabilité et le changement climatique au cœur de leur proposition de valeur et de leur modèle d’affaires. Attention, il ne s’agit pas de faire du ‘greenwashing’, mais bien de transformer son modèle : mettre le durable au cœur de l’activité et des pratiques de l’entreprise.

Développement durable et pérennité d’une entreprise ne sont pas antinomiques, au contraire : la gestion des flux matières ou de l’énergie peut permettre un gain de coûts significatif par exemple. Il faut à présent aller plus loin et intégrer le risque climat (en termes de matière premières, de supply chain, coût de l’énergie, de localisation des établissements) dans le pilotage des entreprises. “Business as usual is no longer an option” : les entreprises qui anticipent pourront en faire une force pour demain au lieu de subir les changements qui viennent.

Afin de sensibiliser les dirigeants, les managers et les responsables RSE, IDEP (Institut du développement et d’expertise du plurimédia) a sollicité ITycom pour la conception d’un Serious Game sur l’éco-construction d’une imprimerie.

ITycom vous accompagne pour informer et former votre entreprise dans la mise en place de la démarche RSE.

Sources :

https://www.juritravail.com/Actualite/rse-responsabilite-sociale-des-entreprises-7-points-pour-tout-comprendre/Id/349124

http://perspectives-rse.fr/projet-ou-demarche-rse/

https://www.hellocarbo.com/blog/reduire/demarche-rse-en-entreprise-peut-on-encore-sen-passer/

https://youmatter.world/fr/la-rse-devient-de-plus-en-plus-importante-dans-les-relations-fournisseurs/

https://www.captaincontrat.com/gestion/fiscalite/rse-enjeux-contraintes-entreprise-me-lefroy