E-Learning, die Fallen zu vermeidenden

Wenn heute der Anteil der Unternehmen, die die 100% -Distanz nutzen, stabil bei 7% bleibt, liegt der Prozentsatz derjenigen, die sich für Blended Learning (gemischtes Training) entscheiden, bei 74% und springt um 10 Punkte gegenüber letztes Jahr. Der Fernlernmodus basiert auf unseren täglichen Gewohnheiten. Die Integration digitaler Technologien in unsere täglichen Aufgaben ist zur Norm geworden. Die Integration in unser Training ist daher genauso wichtig.

Wenn wir sehen, dass 87% der Erwerbstätigen glauben, dass Schulungen es ihnen ermöglichen, sich in ihrem Arbeitsumfeld weiterzuentwickeln und sich besser zu fühlen, verstehen wir schnell, dass Schulungen ein wichtiger Punkt sind und dass dies immer mehr der Fall sein wird. . Bevor Sie jedoch mit einem Training für digitales Lernen beginnen, müssen Sie Konzepte berücksichtigen. Hier sind die Fallen, die Sie vermeiden sollten.

Wenn es an der Oberfläche einfach erscheint, ist es nicht umso einfacher, wenn es ein erstes Mal ist. Es ist wichtig, nicht zu breite oder zu genaue Ziele zu definieren. Dies ist das erste, was zu tun ist, insbesondere wenn diese unterschiedlich sind. Die Präsentation eines neuen Produkts für Vertriebsmitarbeiter, die Einrichtung eines neuen Kommunikationskanals oder sogar die Unterstützung bei der Geschäftsentwicklung

All dies muss definiert werden und wir sind hier, um zu helfen. Mit dem Lehrerteam wird diese Reflexion durchgeführt. In diesem Zeitpunkt werden Ihnen die verschiedenen Trainingsformate vorgestellt. Es ist ein Co-Design.

Sobald die Ziele definiert wurden, müssen die Ziele bekannt sein. Der Inhalt des Trainings kann somit angepasst werden. Es müssen mehrere Kriterien berücksichtigt werden: das Durchschnittsalter der Lernenden, ihre Anpassungsfähigkeit an die digitale Welt und ihr Kenntnisstand auf dem Gebiet, das untersucht werden soll. Wir werden einen Bauleiter nicht wie einen HR-Leiter ansprechen, sondern nur die am besten geeigneten Mittel für digitales Lernen werden entsprechend dem Ziel aktiviert.

Bei Gamification werden beispielsweise der Humor und die kulturellen Bezüge des Ziels berücksichtigt. Ziel ist es, das Training so nah wie möglich an der Aspiration und Praktiken der angesprochenen Lernenden anzupassen.

Sie sagen sich, dass ein großer Teil der Arbeit bereits erledigt ist, aber es gibt noch mehr und es ist nicht das unwichtigstes, im Gegenteil. Wenn Sie sich entschieden haben, Ihre Teams zu trainieren, gibt es einen guten Grund und dieser muss genau definiert werden. Dies kann von einer Geschäfts Bereitstellungsstrategie begleitet sein oder mit dem Ziel, einen neuen Markt zu erobern oder sogar seine Teams bei einem Strukturwandel zu unterstützen.

Unsere Aufgabe ist es, sicherzustellen, dass Ihr Kontext mit der Freude verbunden ist, die Ihre Teams am Training haben werden. Hier verwandelt die ganze Technik des Berufs jedes Projekt in eine permanente Herausforderung.

Nach dem Abschluss ist das Lernen für manche Menschen nicht mehr automatisch. Es ist manchmal schwieriger, wieder in dieses Muster zurückzukehren, als Sie sich vorstellen können. Aus diesem Grund ist es wichtig, den Lernenden vor seinem Training nicht alleine zu lassen. Die Weitergabe von Fähigkeiten kann auf Nachhilfe basieren, wenn der Erwerb neuen Wissens das Top-Management einbeziehen muss.

Abhängig von der verwendeten Trainingstechnik werden wir zusammenarbeiten, um die beste Follow-up-Option zu entwickeln.

Während des gesamten Prozesses arbeiten wir im Co-Design. Wir stellen unser Fachwissen in den Dienst Ihrer Projekte, wir sind da, um Ihren Projekten einen Rahmen zu geben, aber vor allem, um sie gemeinsam mit Ihnen durchzuführen.