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Véritable logiciel de pilotage des Ressources Humaines, ITyRH permet la gestion et le suivi :

des Compétences et de la Performance Humaine : Gestion d'un référentiel / dictionnaire de compétences en adéquation avec les objectifs et la stratégie de votre entreprise Définition des profils de poste regroupant les compétences requises, accompagnées de leur niveau d'importance et de leur niveau d'exigence requis Génération de profils de compétences sous différentes formes textuelles et graphiques Définition de la stratégie de l'entreprise avec ses objectifs à court, moyen et long terme Spécification des objectifs pour chacune des entités et des postes de l'entreprise grâce à un système de cascade Analyse de la performance de façon individuelle et collective Gestion des droits (utilisation et visibilité) en fonction du statut des utilisateurs Exportation des résultats vers des formats de fichiers imprimables et sauvegardables tels que PDF

des Formations et des Plans de Développements Gestion de plans individuels de développement, ainsi que de plans de développement consolidés Analyse consolidée des plans de développement dans le but d'identifier clairement les besoins et demandes de formation, ainsi que d'établir des plans de formations collectives Gestion d'un guide de développement comprenant des méthodes de développement par compétences et un catalogue de formations Gestion des formations en cours et à venir grâce à des workflows personnalisables d'inscription et de suivi de l'avancement * Tableaux de bord et alertes dédiées au développement et à la planification des formations, à la lumière des priorités RH * Suivi budgétaire et financier des formations, afin d'optimiser le retour sur investissement (ROI) et la stratégie Ressources Humaines *

des Talents, des Emplois et des Carrières (GPEC) Gestion des plans de succession (analyse de pyramide des âges, rapport de risque de développement) Gestion des Emplois et Carrières Gestion de la mobilité interne Gestion et suivi des postes stratégiques Gestion et suivi des talents et hauts potentiels

des Evaluations et des Entretiens Annuels Evaluations de compétences pouvant être réalisées "en mode 360°". Ces évaluations permettent d'identifier le niveau de compétences de la personne sur son poste dans l'entreprise. Ces évaluations ont l'avantage de pouvoir se faire de manière décentralisée, afin de conserver la complète confidentialité des réponses Gestion des entretiens managériaux et RH Adaptation des workflows et des grilles d'évaluation grâce à des outils simples et intuitifs Automatisation des processus de communication et de relance Tableau de bord, alertes et rapports permettant à l'équipe RH de suivre l'avancement de manière précise

• Développer une visibilité de l’impact des évolutions technologiques, démographiques et économiques sur les métiers et les compétences associées.
• Gérer de manière préventive les compétences et les mobilités nécessaires.
• Rechercher les ajustements à moyen et long terme, en articulant les différents outils de la construction des parcours, de la mobilité et de la formation.
• Mesurer le niveau des Performances et du Potentiel de chacun des collaborateurs de l’entreprise.
• Permettre la reconnaissance des compétences maîtrisées et penser aux compétences nécessaires demain.
• Participer activement à l’amélioration de la performance individuelle et collective.