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Déléguer, la clé de la performance
Management
Pour qui ?

  • Manager d'encadrement intermédiaire
  • Manager de proximité
  • Public ayant des responsabilités de Management
Objectifs de la formation

  • Prendre conscience des enjeux de la délégation
  • Adopter une méthode de délégation efficace
  • Maîtriser les bonnes pratiques
Objectifs pédagogiques

A l'issue de ce module de formation, l'apprenant sera capable de :

  • Définir le but et les bénéfices d'une délégation
  • Surmonter les résistances face à la délégation
  • Identifier et répartir efficacement les tâches à déléguer
  • Identifier et appliquer la structure attendue d'un Entretien de Délégation
  • Repérer et appliquer les règles d'un délégation réussie
  • Repérer les erreurs bloquant toute délégation
  • Adapter son style de délégation à la maturité du collaborateur
  • Communiquer clairement ses attentes et les informations relatives à une délégation réussie
  • Communiquer pour motiver le délégataire
  • Suivre et encadrer la délégation
Outils et supports :

 

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